Architecture de l’aide

L’architecture du système international de l’aide humanitaire et de la gestion des crises et post-crises est en évolution permanente. Réformes du système humanitaire des Nations unies, évolutions des mécanismes de financements, recherche de cohérence entre les bailleurs de fonds, mise en place des missions intégrées, etc. structurent l’aide humanitaire et ont des conséquences directes sur les acteurs opérationnels.

Depuis plusieurs années, les appareils institutionnels onusien et européen connaissent des restructurations de taille. Les réformes de l’ensemble du système des Nations unies ont des conséquences importantes tant sur les mécanismes de gestion des crises que sur le système de réponse aux besoins humanitaires. Le Consensus européen sur l’aide humanitaire constitue également une évolution importante. Il s’avère donc important de suivre ces évolutions, de réfléchir aux risques et opportunités des présentes réformes, notamment quant aux questions spécifiques de la coordination (système des clusters) et de l’intégration.

Par ailleurs, plusieurs réformes et initiatives liées aux mécanismes de financements internationaux ont également vu le jour. La Good Humanitarian Donorship Initiative (GHDI), lancée en juin 2003 par les bailleurs membres de l’OCDE, correspond à une volonté de se mettre d’accord sur une approche commune de l’assistance humanitaire et d’améliorer la cohérence des bailleurs autour de principes essentiels, afin de rendre l’action humanitaire plus efficace et organisée. Dans le même temps, de nouveaux bailleurs apparaissent, dont les pratiques et référentiels sont importants à comprendre.

A travers des projets de recherche, des évaluations et l’organisation d’évènement, le Groupe URD analyse les évolutions du système et suscite des débats entre acteurs sur ces sujets de taille.

Pour plus de renseignements, contacter François Grünewald

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