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La revue du Groupe URD

Outils et méthodes

CHS Norme humanitaire fondamentale (CHS)
Pictogrammme Sigmah Logiciel Sigmah
Pictogrammme Reaching Resilience

Reaching Resilience
Pictogrammme brochure Formation Environnement
Pictogrammme brochure Manuel participation
Pictogrammme COMPAS Méthode COMPAS
Pictogrammme globe terrestre "Mission Qualité"
Pictogrammme PRECIS Humatem Méthode PRECIS

Evaluation des systèmes de suivi des programmes humanitaires de DFID au Sahel
octobre 2013-juillet 2014

D’octobre 2013 à juillet 2014, le Groupe URD a été chargé par DFID d’effectuer le suivi externe de ses programmes humanitaires dans 5 pays du Sahel (Burkina Faso, Mali, Mauritanie, Niger et Tchad). Cet exercice a permis d’analyser la qualité des activités soutenues, les systèmes de suivi mis en place, et leurs liens avec les mécanismes de prise de décision, d’apprentissage et de rendu-de-comptes, etc.

Sur la base des informations recueillies et des échanges sur le terrain, le Groupe URD a réalisé dans le même temps une « revue en temps réel ». Celle-ci consistait en une analyse stratégique et opérationnelle qui permet une redirection des interventions, le cas échéant. Le partage et l’analyse d’informations sur des contextes similaires encouragent notamment les réflexions sur des stratégies de sortie de crise et de transition.

Contrairement aux exercices classiques de « contrôle interne », ce type d’approche externe permet aux équipes opérationnelles de prendre un certain recul par rapport à la mise en œuvre de leurs activités. Cela comprend des discussions en continu avec les équipes-terrain, ainsi que des mini-séminaires de restitution et des débats. Les contraintes et préoccupations principales sont ainsi identifiées de manière plus efficace, et les sièges des organisations sont encouragés à apporter des réponses appropriées. Ces mini-séminaires ouvrent des possibilités de créativité et d’identification de solutions originales.

Au terme de chaque mission terrain, des présentations des résultats sont également effectuées auprès des divers personnels concernés (opérationnel, siège et bailleur), ce qui facilite le processus d’apprentissage institutionnel.