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Literature Monitoring December 2016

 

 Qualité de l’aide

Rapports

The challenges of localised humanitarian aid in armed conflict, Ed Schenkenberg, Emergency Gap Series 03, Médecins Sans Frontières, novembre 2016, 27 p.
Pour Médecins Sans Frontières, le débat actuel sur la relocalisation de l’aide ne tient pas compte des différents contextes humanitaires et ignore en particulier les enjeux propres aux acteurs locaux en situation de conflit armé. Ainsi, ce document, basé sur l’expérience de MSF dans des pays affectés par un conflit, analyse le rôle des acteurs nationaux et locaux dans l’action humanitaire. Il présente leurs contributions, souvent importantes, mais relève aussi les contraintes auxquelles ils doivent faire face dans certaines situations.
https://emergencygap.msf.es/sites/default/files/MSF_EGS03_The%20challenges%20of%20localised%20humanitarian%20aid%20in%20armed%20conflict_november%202016.pdf

Localisation in Practice : A Pacific Case Study. What Care and local partner Live & Learn have learned from jointly responding to Cyclone Winston in Fiji, Frederique Lehoux, Live & Learn, Care, octobre 2016, 12 p.
En février 2016, Winston, l’ouragan de catégorie 5, a frappé les îles Fidji. Care et son partenaire local, Live & Learn, ont alors décidé d’organiser une réponse commune et locale. Ce rapport présente les résultats de ce partenariat, les facteurs de réussite, les enjeux et les opportunités soulevées. L’intention de l’ONG Care est de soutenir les acteurs locaux afin qu’ils jouent un rôle plus important lors des réponses humanitaires. Cette étude de cas est une contribution au débat sur la relocalisation de l’aide dans le Pacifique. L’expérience montre ici que lorsque les acteurs nationaux dirigent les opérations, avec le soutien approprié des acteurs internationaux, l’efficacité et la durabilité de la réponse aux catastrophes en sortent renforcées.
https://www.care.org.au/wp-content/uploads/2016/10/Localisation-Case-Study-October-2016-13.10.pdf

Strengthening Capacities : CAFOD’s vision to promote locally-led humanitarian response, Rhea Bhardwaj, Timothy Cohen, CAFOD, novembre 2016, 5 p.
Ce document montre comment la CAFOD s’engage auprès de partenaires locaux et de communautés locales à renforcer leurs compétences afin qu’elles tiennent un rôle plus important lors des réponses aux urgences. A travers son programme « Humanitarian Capacity Development », la CAFOD soutient ses partenaires de différentes manières : auto-évaluation, apprentissage, formation, soutien technique, etc. La phase pilote du programme a permis de travailler avec 15 organisations locales dans huit pays dont la RDC et la Birmanie.
http://cafod.org.uk/About-us/Policy-and-research/Emergencies-and-conflict