Veille bibliographique

Evaluation of GFFO Funding on Anticipatory Action, Alexander Gaus & al., GPPI, 2026
L’action anticipée est une approche innovante qui vise à répondre dès qu’une crise humanitaire devient prévisible, en utilisant des prévisions et des systèmes d’alerte précoce. L’Allemagne a été l’un des principaux soutiens de cette approche, le GFFO y consacrant une part importante de son financement humanitaire. S’appuyant sur 152 entretiens d’experts, une enquête en ligne et des visites d’études de cas en Éthiopie, au Kenya et au Mozambique, cette évaluation confirme que l’aide humanitaire est plus efficace et efficiente lorsqu’elle est fournie avant qu’une crise ne s’aggrave, plutôt que d’attendre qu’elle se produise. Elle aide à prévenir les dommages et les dégâts, renforce la capacité des populations concernées à faire face et renforce le leadership national ainsi que la coordination technique.

https://gppi.net/project/evaluation-gffo-funding-on-anticipatory-action

Cadre de référence à l’intention des bailleurs de fonds : Comment identifier les partenaires locaux qui créent un véritable changement, Roots of Development, 2026

Ce cadre de référence simple a pour objectif d’orienter les bailleurs de fonds qui souhaitent soutenir des partenaires locaux capables de produire des changements positifs et transformateurs dans leurs communautés, en établissant un lien entre la réponse aux crises, le développement à long terme et la consolidation durable de la paix.

https://rootsofdevelopment.org/fundersframework/?eType=EmailBlastContent&eId=4149d3df-73b0-448c-9cc6-10471a62e0f5

Sustaining Investment in MHPSS Localisation and Integration : Recommendations for Donors, MHPSS Collaborative, 2026

Le financement humanitaire diminue fortement, tandis que le besoin de soutien en santé mentale et psychosociale ne cesse de croître. Les choix que font les donateurs aujourd’hui détermineront si les systèmes MHPSS émergeront plus faibles et fragmentés, ou plus équitables et durables.
L’article met en lumière deux engagements cruciaux dans la crise de financement actuelle :
1) La localisation doit déplacer le pouvoir, pas seulement la mise en place. Les acteurs locaux ont besoin d’une réelle influence sur les priorités et les ressources, soutenue par un financement flexible et pluriannuel.
2) L’intégration doit renforcer l’ensemble du système de soins. Intégrer les MHPSS dans les services de santé, d’éducation, de protection et autres nécessite des ressources dédiées et des parcours de référence solides.

https://mhpsscollaborative.org/resource/sustaining-investment-in-mhpss-localisation-and-integration-recommendations-for-donors/