Depuis quelques années, la revue est structurée autour d’un thème spécifique débattu durant les Universités d’automne de l’humanitaire (UAH). Elle est diffusée en format papier et en format numérique à titre gratuit, en français et en anglais.
L’édition 2025 des UAH portera sur le thème de la « Entre sauvegarde et transformation – le secteur de l’aide à la croisée des chemins ». La revue sera construite autour d’apports liés à ces débats pour partager les leçons apprises, et d’articles qui seront préparés en amont par des personnes participant ou non à cet événement, ayant des éléments à partager sur le sujet.
Cet appel à contribution concerne tous les articles hors rubriques « Point de vue » et « Rencontre », qui seront écrites avec des intervenants ou participants à cet événement, ainsi que l’édito, qui restituera l’essentiel des débats. Outre ces trois éléments, seront donc sélectionnés 8 articles maximum pour ce numéro.
Les propositions d’articles, d’un maximum de 1000 mots, peuvent être envoyées jusqu’au 22 juillet 2025, à jtaisson@urd.org
> Pour cela, il est demandé aux auteur·e.s d’indiquer un titre, un résumé de la problématique et un plan provisoire sur un synopsis de 1000 mots maximum. Merci de joindre une courte notice biographique (non comptabilisée dans les 1000 mots).
L’article final devra faire 2500 mots maximum (entre 14 000 et 17 000 caractères espaces compris), notes de bas de pages comprises.
Calendrier prévisionnel du numéro 27 de la revue HEM :
- 22 juillet 2025 : date limite d’envoi des propositions d’articles
- 31 juillet 2025 : communication des décisions aux auteur·e·s
- 01 octobre 2025 : date limite d’envoi de l’article, écrit suivant les consignes rédactionnelles disponibles ICI.
- 29 octobre 2025 : date limite de la transmission des évaluations aux auteur·e·s
- 23 novembre 2025 : date limite d’envoi de la deuxième et dernière version des articles
- 12 décembre 2025 : date limite de validation finale des articles
- Mi-janvier 2026 : publication du numéro 27, mise en ligne et diffusion
Le secteur de la solidarité internationale est sous le choc. Les coupes budgétaires américaines et les baisses de l’APD de la plupart des pays donateurs impactent durement les programmes et les organisations. Les discours offensifs contre l’APD aggravent la situation et font apparaitre de nouvelles lignes de fracture quant à la pertinence et l’importance de la solidarité internationale au sein même de nos sociétés. Après la sidération, des voix se sont rapidement élevées pour exiger de profondes transformations (des modes de financement, de la place des acteurs locaux, de la bureaucratie, des organisations, de la gouvernance, de la relation aux sociétés civiles, …), tandis que les efforts se concentrent pour tenter de sauvegarder l’existant (les emplois, les programmes, l’expertise, les capacités d’action, les relations partenariales, les principes, etc.).
Sauvegarde ou transformation ; le secteur de la solidarité internationale est à un carrefour. Des changements vont s’opérer. Dans cette phase de transition l’enjeu est d’être acteur plutôt que spectateur, d’agir plutôt que de subir. Bien que des réflexions soient en cours à l’échelle de chaque organisation et collectif, il est essentiel de s’unir et de mener des réflexions collectives et approfondies pour penser le changement de long terme à un niveau stratégique.