Dans des conditions telles qu’au Mali, la mise en œuvre des activités et l’atteinte d’une situation de résilience pour la population dépendent en partie de la capacité des acteurs de l’aide à s’adapter et à répondre efficacement aux évolutions du contexte aux différentes échelles. Cette « gestion agile » (ou adaptative) n’est cependant pas facilement mise en œuvre au Mali. Les acteurs humanitaires et de développement sont en effet confrontés au Mali à une crise en constante évolution, faite de phases de calmes et de paroxysmes de violence, dans un contexte de grande incertitude qui tend à se prolonger sur le long terme. Les acteurs de développement qui se lancent dans de tels contextes s’éloignent de leur zone de confort (interventions de développement fondées sur un niveau minimum de stabilité) tandis que les acteurs humanitaires se trouvent confrontés aux difficultés des enjeux de la planification à plus long terme que ce dont ils ont l’habitude.
Cette formation vise un double objectif :
- Former les participants à la notion de « gestion agile » (ou adaptative) dans un contexte de crise complexe, incertaines et durable ;
- Faciliter l’identification des approches et des outils qui peuvent aider les acteurs humanitaires et de développement à s’adapter et à répondre efficacement à l’instabilité et l’insécurité du contexte au Mali
Elle s’adresse aux agents de terrain en charge de la mise en œuvre des activités ainsi qu’aux agents des bureaux « pays » en charge du management et de la coordination des interventions. Des représentants bailleur sont également invités, si intéressés et disponibles, lors des temps forts de la formation.