Auteur(s)
Cécile Le Grix
Podcast
Repenser le pouvoir dans l’ « aide » et renverser le système, Bibbi Abruzzini, Clarisse Sih, Forus, 2025
À une époque où les canaux traditionnels de l’aide se figent et où les financements deviennent de plus en plus rares, un autre phénomène se produit : la société civile mondiale reprend son pouvoir, reformule le récit et remet en question les modèles d’aide. Pour ce podcast, Forus a rencontré Deborah Doane afin d’explorer comment transformer le paysage des bailleurs pour plus de justice.
Rapports
Poursuivre, s’adapter, ou se réinventer face à des vents contraires. Quelles capacités d’agir pour les organisations de solidarité internationale dans un contexte politique et géopolitique qui met en cause leur légitimité ? Coordination Sud, OngLAB, 2025
Cette étude revient sur les positions et les logiques d’action des organisations de solidarité internationale (OSI) face à un contexte international en pleine transformation. Partant du témoignage des OSI elles-mêmes, cette étude croise les regards d’un grand nombre d’organisations françaises, donnant à voir leurs perceptions, leurs analyses, leurs difficultés et leurs pratiques nouvelles.
https://www.coordinationsud.org/wp-content/uploads/Rapport-final_version-web-1.pdf
La solidarité internationale en péril : Impact des coupes budgétaires dans l’aide publique au développement, Coordination Sud, CartONG, 2025
Depuis 2024, la baisse des financements a touché 94% des ONG françaises, entraînant des réductions d’activités, l’arrêt de certains projets et la suppression d’emplois en France et à l’international. Cette étude dévoile les conséquences des baisses de financement sur les associations de solidarité internationale.
The Humanitarian Reset Examined: a strategic briefing for NGOs, ICVA, 2025
Développée par l’ICVA, cette ressource vise à aider les ONG à comprendre et à s’engager dans le cadre de la réforme en cours du IASC (Humanitarian Reset), une initiative visant à remodeler le système humanitaire.
The fading of the Humanitarian Reset: How donor governments and fair financing models could save reforms, Ralf Südhoff & al., CHA, 2025
Ce rapport analyse les progrès et les obstacles à la réforme, présente un modèle de répartition équitable des budgets humanitaires internationaux et explique pourquoi les bailleurs, les Nations unies et les ONG doivent rapidement changer de cap afin de tirer parti de la nouvelle dynamique en faveur de la réforme humanitaire et d’éviter une crise encore plus grave dans le secteur de l’aide humanitaire.
https://www.chaberlin.org/en/publications/the-fading-of-the-humanitarian-reset/
Aid sector in transition: Challenges, ethics and adaptation, Uma Narayanan, Practice paper: Reflections from the Global South, CWSA, 2025
Ce document pratique s’appuie sur les expériences vécues par plus de 450 professionnels de l’aide humanitaire, recueillies dans le cadre d’une enquête et d’une série de six webinaires. Cette initiative a permis aux acteurs nationaux, en particulier ceux issus de contextes en crise, d’exprimer leur point de vue sur la manière dont les changements se déroulent sur le terrain. De nombreux débats mondiaux sur la redevabilité et la transition du secteur de l’aide restent inaccessibles aux acteurs de terrain, en raison des décalages horaires, des barrières linguistiques, de leurs moyens d’accès limités et de leur manque de représentation. Ce document vise à combler ce fossé en présentant les idées, les défis, les tensions éthiques et les appels urgents à l’action des acteurs humanitaires du Sud.
https://alnap.cdn.ngo/media/documents/Practic_Paper_May_25.pdf
From “ego-systems” to “ecosystems”: Renewing humanitarian action, The Advisory Panel on the Future of Humanitarian Action, 2025
Le Comité consultatif sur l’avenir de l’action humanitaire rassemble des acteurs et actrices du secteur humanitaire qui réfléchissent à un système d’aide plus légitime, dirigé localement et ancré politiquement. Ce document, issu de ses travaux, remet en question le statu quo d’une architecture humanitaire mondiale devenue trop centralisée et se perpétuant, appelant plutôt à passer d’un « égosystème » à un « écosystème », un système qui reconnaît, soutient et protège les nombreux réseaux de solidarité existants qui répondent déjà aux crises.
https://media.odi.org/documents/FHA_Advisory_Panel_vision_paper_Nov_2025_2.pdf
Towards a UN Convention on International Development Cooperation, IBON, 2025
Cet article plaide en faveur d’une transformation fondamentale de la coopération internationale au développement. Il soutient que l’aide publique au développement ou l’aide étrangère, traditionnellement présentée comme une aide bienveillante du Nord au Sud, doit plutôt être comprise dans le contexte du colonialisme et de l’injustice systémique persistante. La coopération internationale au développement doit être décolonisée et repensée comme une réparation des injustices historiques et une obligation collective envers la justice et la solidarité mondiales.
Rethinking Development Funding: A call for decolonization and empowerment, Nana Afadzinu, WACSI, 2025
Le financement du développement est une question complexe et souvent controversée. Plusieurs questions clés se posent souvent : quelle philosophie guide le financement ? Quels sont les objectifs de développement prioritaires ? Le financement seul suffit-il pour relever les défis du développement ? Qui définit ces défis et qui apporte les solutions ? Ces questions sont essentielles, car elles sont au cœur des problèmes auxquels sont confrontés les acteurs de la société civile, en particulier ceux du Sud.
https://wacsi.org/rethinking-development-funding-a-call-for-decolonisation-and-empowerment/
Reckoning and renewal: A future-ready humanitarian system, Suleiman Abdullahi, Damian Lilly, Lydia Poole, 2025
Avec la fin du Grand Bargain 3.0 prévue en octobre 2026 et compte tenu de l’évolution rapide du contexte humanitaire, les ambassadeurs du Grand Bargain ont commandé cette note de réflexion indépendante afin d’alimenter la réflexion sur l’avenir du processus et de sa plateforme. Ce document fournit une analyse prospective stratégique des défis humanitaires à venir, du financement humanitaire et des initiatives de réforme. Il utilise une approche de simulation de crise pour explorer comment le système humanitaire pourrait répondre à la pression croissante et examine si son architecture est suffisamment solide pour faire face à ce qui pourrait arriver.
What crisis affected communities need from a humanitarian reset: A guide based on two years of conversations with people on the front lines of crisis, Ground Truth Solutions, 2025
À quoi ressemble l’aide humanitaire dans un monde où il y a moins d’argent, moins de solidarité internationale et un nombre toujours croissant de personnes dans le besoin ? Pendant deux ans et dans 12 pays, Ground Truth Solutions a mené plus de 34 000 entretiens avec des personnes en situation de crise pour comprendre leurs besoins, leurs priorités vis-à-vis de l’assistance humanitaire. Ces conversations ont permis de dégager quelques lignes directrices claires qui devraient aider à surmonter la crise financière actuelle du secteur de l’aide.
Futures-Thinking: Futures, Peacebuilding, Participation, Conflict, Decolonial, Gelila Enbaye, GPPI, 2025
La réflexion prospective englobe une série de méthodes, d’outils et de pratiques conçus pour examiner de manière précise les futurs possibles et souhaités. Les experts et les communautés touchées par un conflit utilisent cette analyse pour favoriser la transformation de la société dans les contextes de conflit. De plus en plus, elle fait l’objet de recherches pour sa pertinence dans la construction de la paix, la prévention et la résolution des conflits. Cet article examine également les différentes approches de la décolonisation dans les publications consacrées à ce sujet.
https://gppi.net/assets/Enbaye-29-Jan-2025-Futures-Thinking-PostColH.pdf
Under Pressure: How INGOs are responding to the aid funding crisis and what it reveals about the fragility of localization commitments, NEAR, 2025
Cette étude examine comment les ONG internationales ont réagi face aux défis liés au financement, en analysant ce qu’elles font (ou ne font pas) pour soutenir leurs partenaires locaux et nationaux. Elle met en évidence les bonnes et mauvaises pratiques, en se demandant si les ONGI respectent leurs engagements en matière de localisation.
Humanitarian Change – the Art of the Possible, IDS, 2025
Il est désormais largement admis que l’aide doit reposer sur un partenariat avec les personnes affectées. Le secteur humanitaire international a aujourd’hui pour mission de renouveler à la fois son éthique et ses stratégies. Intégrer les communautés dans un système qui les a négligées nécessite plus que la simple introduction de nouveaux outils ou d’un nouveau vocabulaire. Il ne s’agit pas seulement d’ajouter une couche supplémentaire à la politique de localisation ou aux méthodes d’engagement communautaire. Cela nécessite une nouvelle architecture humanitaire qui soit ancrée dans les capacités d’action des personnes affectées, ouverte à des traditions multiples et diverses de pratiques humanitaires, et capable de rendre des comptes à toutes les parties. Ce document explore les éléments qui pourraient contribuer à cette transformation.
Humanitarian action under pressure: Impact of cuts, scenarios and principles moving forward, Start Network, 2025
En 2025, le système humanitaire est confronté à des perturbations majeures, notamment le démantèlement soudain de l’USAID et la suspension de la majeure partie de son aide, qui représentait auparavant 40 % du financement humanitaire mondial. Cette situation a entraîné de nouvelles coupes budgétaires chez d’autres donateurs, dans un contexte de besoins croissants causés par les conflits, les urgences climatiques et les violations généralisées du droit international humanitaire. S’appuyant sur les recherches en cours et l’expérience du Start Network, ce document d’information décrit l’impact des coupes budgétaires sur les communautés touchées par les crises, examine la réponse des organisations humanitaires et du système au sens large, et explore les scénarios possibles pour l’avenir de l’aide. Il se conclut par les recommandations d’action du Start Network.
Humanitarian complementarity: Rebalancing Power for a People-Centred System, Think Piece, ICVA, 2025
Le système humanitaire mondial est à un point de rupture. Les besoins augmentent, mais les financements se sont effondrés à une échelle sans précédent. Le statu quo n’est plus acceptable ni viable. Un changement fondamental s’impose : passer de la compétition à la collaboration, du leadership international au leadership local avec un soutien international, et de la mise en œuvre de projets à des résultats axés sur les personnes. Ce document propose la complémentarité humanitaire comme cadre organisationnel pour un système plus efficace, plus équitable et plus durable. Il se concentre principalement sur la complémentarité entre les ONG et entre les Nations unies et les ONG, sans nécessairement chercher à établir un plan directeur global pour le système. Les idées présentées ont pour but de susciter la discussion, et les recommandations préliminaires seront approfondies lors d’une série de tables rondes organisées prochainement par l’ICVA.
https://www.icvanetwork.org/uploads/2025/10/Complementarity-Paper-02.12.25.pdf
Transformation Futures, CDA, Peace Direct, Search for Common Ground, 2025
Dans ce document, CDA, Peace Direct et Search for Common Ground partagent les différents changements transformateurs qu’ils ont observés en soutenant des processus de transition au cours des huit dernières années d’apprentissage collaboratif et de recherche appliquée. Les données montrent qu’il n’existe pas de « voie unique », mais plutôt de multiples chemins que les équipes, les organisations, les projets et les partenariats peuvent emprunter pour s’assurer que le processus de transition soit adapté à la culture et au contexte et n’aggrave pas les rapports de force au niveau local.
https://www.cdacollaborative.org/wp-content/uploads/2025/02/Transformation-Futures-report-v2.pdf
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