Financé par
Agence française de développement, la Fondation de France, Région Auvergne-Rhône-Alpes & la Principauté de Monaco
« Apprendre et innover face aux crises » est un projet d’appui à la réflexion, à l’amélioration des pratiques des acteurs de l’aide et à la structuration du milieu de la solidarité internationale en France pour la gestion des contextes de crise et post-crise.
Contexte
Dans un contexte d’augmentation en fréquence et en intensité des catastrophes et des ruptures de tout ordre (climatique ; politique et géopolitique ; sanitaire, etc.), il apparaît impératif d’optimiser et de mutualiser les efforts d’anticipation et de réponse à ces crises. Le secteur de l’aide internationale doit ainsi se réformer en profondeur pour répondre aux enjeux qui se profilent. Pour faire suite aux deux premières éditions du projet « Apprendre et innover face aux crises » (APIC), le Groupe URD entend mettre cette fois-ci l’accent sur l’accompagnement au changement des pratiques et des organisations, ceci à travers la production de connaissances et la capitalisation d’expériences, tout en maximisant la diffusion des travaux auprès des praticiens de l’aide, des acteurs institutionnels et des bailleurs de fonds.
Descriptif
Ce projet a pour ambition d’accompagner les acteurs de la solidarité dans l’adaptation des pratiques de l’aide face aux bouleversements en cours et à venir, que ce soit au niveau de la nature des crises (effets du changement climatique, crise environnementale, crises chroniques), des interactions entre acteurs en présence (acteurs de l’aide, acteurs institutionnels, bailleurs de fonds) ou des types d’actions à mettre en œuvre, via plusieurs types d’activités : la production de connaissances (études et recherches), le renforcement de capacités (accompagnements et forma-tions), le partage de connaissances et l’échange de pratiques (diffusion, animation de réseaux, participation à des conférences).
Les thématiques majeures concerneront notamment les enjeux de qualité de l’aide, les questions environnementales et climatiques, la question du Nexus Humanitaire-Développement-Paix, la place et le rôle des acteurs locaux dans la réponse aux crises.
Résultats attendus
Un processus de veille, de consultation, d’analyse et de suivi doit permettre d’identifier les besoins des acteurs de l’aide, et en particulier des OSC françaises, et d’aboutir à une offre de recherche et d’apprentissage adaptée.
Le partage des connaissances et les mécanismes de réflexion entre acteurs vont être favorisés par l’organisation d’événements, d’espace d’échanges, l’animation de réseaux de praticiens et des produits de communication largement disséminés.
Partenaires
Pour ce projet, le Groupe URD collabore avec la commission humanitaire de Coordination SUD dans le cadre du volet « Contextes de crise et de post-crise », avec les membres du Réseau environnement humanitaire (REH) et du Réseau pour la réduction des risques de catastrophes (RepR) pour le volet « Environnement », ainsi qu’avec les membres du Groupe Redevabilité et du réseau Solidarités Locales, en cours d’émergence.
Des études et évaluations :
- Évaluation de la réponse à la crise et des mécanismes d’entraide post-cyclone Chido à Mayotte, février 2026 – juin 2026
- Étude sur l’adaptation du secteur de l’aide internationale au changement climatique, janvier 2025 – février 2026
- Les 6 études de cas du Projet « Entr’Aide & Crises » sur les mécanismes d’entraide en temps de crise ont été réalisées dans le cadre du projet APIC 3
- Évaluation en temps réel de la réponse humanitaire à la crise soudanaise à l’est du Tchad et perspectives nexus, octobre 2024 – janvier 2025
Des projets d’appuis organisationnels :
- Appui au test pilote d’un outil de « Due diligence » pour l’Alliance ACT, janvier 2026 – juin 2026
- Analyse critique de l’approche écologique adoptée par l’ONG People in Need (PIN), juin 2025 – janvier 2026
- Appui au développement d’une politique MEAL commune pour le réseau international d’ACF, juin 2023 – juin 2026
L’animation de réseaux de praticiens :
- Réseau pour la réduction des risques de catastrophes (RepR), depuis avril 2018 : s’associer pour réfléchir et travailler ensemble sur la réduction des risques de catastrophes (RRC)
- Réseau environnement humanitaire (REH), depuis janvier 2012 : faire progresser l’intégration de l’environnement parmi les organisations membres mais aussi plus largement dans le secteur de l’humanitaire.
- Le Groupe Redevabilité depuis 2017 : échanger sur les enjeux de redevabilité aux populations, coconstruire des outils et des ressources.
Des événements pour partager et diffuser :
De nombreux événements sont organisés sous différentes formes dans le cadre d’APIC 3, pour partager les résultats des projets : webinaires, ateliers de RETEX (retours d’expériences), ateliers de restitution ou de sensibilisation au sein de structures, etc. Les membre du Groupe URD participent également à de nombreux événements « externes », afin de partager les connaissances acquises et débattre.
Ne sont cités ici que les principaux événements organisés par le Groupe URD, à savoir les Universités d’automne de l’humanitaire, dont l’essence est restituée via notre revue Humanitaires en mouvement (HEM) :
- UAH 2025 : Transformer le secteur de l’aide pour le sauvegarder. Quels chemins vers une résilience collective ? , septembre 2025, Revue HEM n°27
- UAH 2024 : Quels chemins vers une aide décolonisée ?, septembre 2024, Revue HEM n°26
- UPH 2023 : l’aide humanitaire aujourd’hui : « la fin de l’innocence politique » ?, juin 2023, Revue HEM n°25
Supervisé par
Directrice générale (salariée depuis 1999)
Réalisé par
Chargée de recherche, d'évaluation et de formation - Adaptation
Chargée de recherche, d’évaluation et de formation « Environnement » (depuis 2021)
Chargé de recherche, évaluation et formation - Référent Qualité (depuis 2022)