Financé par

Commission européenne (Délégation de l'Union européenne à N'Djaména)

Cet appui doit permettre aux bailleurs d’améliorer leurs capacités à mieux répondre collectivement aux défis de l’aide au Tchad en améliorant l’impact des actions financées sur les différents segments du nexus HDP de façon cohérente. Pour cela, il faut mieux identifier les causes et les effets des crises, y répondre en travaillant de façon stratégique sur les vulnérabilités dans les zones fragiles du Tchad et en cherchant des articulations entre les différentes approches. Il s’agira notamment de s’appuyer sur un certain nombre de principes clés que la communauté des bailleurs a institués, notamment les principes du CAD de l’OCDE sur les états fragiles, ceux du même CAD sur la gestion du nexus HDP, et enfin les éléments clés issus de la Good Donorship Initiative (GHDI).

Au tout début de la mission, un plan d’action sera élaboré en consultation avec les membres de la Task Force et toute autre partie qui sera suggérée. Ce plan d’action proposera une stratégie et une approche pour l’opérationnalisation du Triple Nexus au Tchad incluant :

  • la définition d’objectifs communs conformément aux recommandations de l’OCDE pour la mise en place du nexus HDP,
  • l’identification d’actions sur différentes temporalités et différentes échelles ;
  • la définition d’un système cohérent d’indicateurs qui aura à la fois un tronc communs pour tous les bailleurs et les secteurs, et des systèmes dédiés à chacun des secteurs clé,
  • une proposition de chronogramme de mise en œuvre ;
  • un système de redevabilité annuel des progrès réalisés.

Il est important de noter que dans un contexte comme le Tchad, ce chronogramme sera indicatif et devra rester très flexible, et pourra être régulièrement revu et redéfini en dialogue avec la Task Force. Il faudra notamment définir un système fonctionnel de suivi de ce plan d’action et de redevabilité entre membres de la TF et vis-à-vis des principales parties prenantes. La question se posera très vite de la relation avec l’Équipe UN Pays (UNCT) ainsi qu’avec l’Équipe Humanitaire Pays (HCT), les ONG, les systèmes de coordination techniques (secteurs, groupes des PTF, clusters) et surtout avec les autorités tchadiennes, qui évidemment, sont un acteur clé du nexus HDP, comme sur les questions de sécurité alimentaire, mais aussi sur les questions de médiation (rôle des gouverneurs, des sultans, des maires, etc.

Supervisé par

Laurent Saillard

Chargé de recherche, évaluation, formation (depuis 2021)