Auteur(s)
Charly Pierluigi et Dan McClure
06/07/2026
Les innovations humanitaires sont rarement de simples produits : il s’agit de systèmes complexes impliquant de multiples acteurs, technologies et chaînes d’approvisionnement. Or, la plupart des cadres MEAL ont été conçus pour évaluer des produits, et non des systèmes. Comment adapter les pratiques d’évaluation lorsque l’innovation elle-même est en mouvement, déployée dans un contexte de conflit actif et évolue en temps réel ? Cet article s’appuie sur une expérience concrète : le déploiement et l’évaluation en temps réel de Reemi, une innovation en matière de santé des femmes, à Gaza et dans le sud du Liban pendant le conflit de 2024/25. Réunissant une expertise en innovation humanitaire et en suivi et évaluation (M&E) axés sur les systèmes, cette initiative soutenue par l’ELRHA a testé de nouvelles approches d'évaluation et il en ressort de nombreuses leçons synthétisées dans cet article selon quatre axes : prendre en compte la complexité du système, apprendre et s’adapter en temps réel, évaluer la robustesse et la flexibilité, et favoriser l’apprentissage collectif au sein d’un partenariat diversifié. Cet article présente ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné, ainsi que les enseignements à en tirer pour l’avenir du MEAL dans le cadre d’innovations impliquant des systèmes complexes, tant pour les praticiens de l’évaluation que pour les innovateurs humanitaires.