Le projet « Apprendre et Innover face aux Crises » (APIC) a été conçu et mis en œuvre par le Groupe URD pour soutenir le milieu associatif français et francophone, à travers trois phases successives entre 2016 et 2026. Il vise à renforcer les capacités, les pratiques et les dynamiques de collaboration des organisations engagées dans les réponses aux crises et aux situations de vulnérabilité, en France et à l’international.
Cette étude intervient à un moment charnière : après près de dix ans d’existence, APIC a produit un ensemble de ressources, d’espaces de dialogue et d’accompagnements qui ont contribué, de manière directe ou indirecte, à des transformations dans le secteur. L’enjeu de l’évaluation n’est pas seulement de « compter » des activités, mais de comprendre ce qui a effectivement changé, ce qui s’est consolidé, et ce qui reste à renforcer pour que ces changements produisent, à terme, des bénéfices opérationnels plus visibles.
L’étude couvre les trois phases du projet (2016–2019 ; 2019–2023 ; 2023–2026) et porte sur quatre thématiques : environnement-changement climatique, redevabilité, localisation et Nexus. Elle a mobilisé une revue documentaire, des ateliers participatifs, et plus de 80 entretiens individuels et collectifs. L’analyse a permis d’identifier 115 déclarations d’effets, puis de les classer selon leur niveau de changement : (i) politiques et institutionnels, (ii) pratiques et outillage, (iii) réseaux et relations, (iv) territoires.
Ces effets ont été analysés selon une logique d’Approches Orientées Changement, via la méthode de Récolte des effets (Outcome Harvesting). Plutôt que de partir des activités pour en déduire des résultats, l’analyse part des changements observables (politiques, pratiques, réseaux, territoires), puis examine la contribution plausible d’APIC à leur émergence ou consolidation dans un environnement multi-acteurs. Cette logique permet de rendre visibles des transformations souvent sous-documentées par des cadres logiques classiques : apprentissage, influence, évolution de postures, structuration de réseaux, diffusion de références pour le secteur.